Troels Gottlieb, Erhvervspsykolog

Comments

1. 
   Er det ikke et spoergsmaal om at lederen coacher udfra hvad der er hensigtsmaessigt for virksomheden. Feks. hvis medarbejderen onsker at bevaege sig i en bestemt retning, saa starte med at overveje, mener jeg at personnen har evner til det, 2 er det godt for virksomheden, 3 har vi ressourcer til at medarbejderen bevaeger sig i den retning. At vaere en kammerat er vel ogsaa at vaere aerlig over for sin "ven". Lederen skal kunne turde at sige, "ved du hvad det er altsaa en daarlig ide", eller "det kan vi ikke nu".  Coaching er vel kun daarlig hvis lederen er daarligt til det, eller uaerlig. En god traener i sportslig sammenhaeng er vel ogsaa en der formaar at saette de rigtige mal. Det kammeratelige er problematisk, hvis lederen ikke husker at der er resultater der skal leveres, baade af ham selv og medarbejderen.

   My two cents

   » Jan Mikkelsen

   October 12, 2009